HOẠT ĐỘNG THAM QUAN THỰC TẾ CỦA ĐOÀN XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI LOGISTICS VIỆT NAM VÀ LÀM VIỆC VỚI HAI DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU TRONG LĨNH VỰC LOGISTICS TẠI SINGAPORE: C.STEINWEG ASIA PTE. LTD. VÀ REDMART WAREHOUSE (LAZADA SINGAPORE) -

Trong khuôn khổ chương trình xúc tiến thương mại logistics tại Singapore, Đoàn công tác Việt Nam đã có chuyến tham quan và làm việc với hai doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực logistics: C.Steinweg Asia Pte. Ltd. và RedMart Warehouse (Lazada Singapore).

1. Làm việc với C.Steinweg Asia Pte. Ltd.

C.Steinweg là tập đoàn logistics quốc tế có trụ sở chính tại Hà Lan, hoạt động mạnh trong lĩnh vực logistics hàng hóa kim loại, nông sản, và hàng công nghiệp. Công ty sở hữu hệ thống kho ngoại quan và cảng nội địa hiện đại tại khu vực Jurong, Singapore, cung cấp dịch vụ toàn diện từ lưu kho, đóng gói, kiểm định, hải quan đến vận chuyển đa phương thức.

Mô hình hoạt động của C.Steinweg chú trọng vào quản lý chuỗi cung ứng tích hợp và ứng dụng công nghệ quản lý kho thông minh, đảm bảo minh bạch, an toàn và hiệu quả cao.

Chuyến tham quan và làm việc với Công ty C.Steinweg mang đến tiềm năng hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam nằm ở việc trao đổi kinh nghiệm vận hành kho ngoại quan, kết nối logistics quốc tế, và phát triển trung tâm phân phối hàng hóa khu vực ASEAN.

2. Tham quan RedMart Warehouse (Lazada Singapore)

RedMart là trung tâm kho vận và phân phối hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) của Lazada – tập đoàn thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á. Kho RedMart được vận hành theo mô hình fulfillment center tự động hóa cao, sử dụng robot và hệ thống quản lý đơn hàng theo thời gian thực (real-time order management) để xử lý hàng chục nghìn đơn hàng mỗi ngày.

Mô hình này là minh chứng tiêu biểu cho sự tích hợp giữa thương mại điện tử và logistics thông minh (e-logistics), giúp tối ưu thời gian giao hàng và chi phí vận hành.

Doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi mô hình logistics thương mại điện tử, ứng dụng công nghệ tự động hóa và dữ liệu lớn, cũng như hợp tác trong lĩnh vực đào tạo nhân lực logistics số.

Chuyến tham quan và làm việc mang lại nhiều bài học quý giá cho doanh nghiệp và cơ quan quản lý logistics Việt Nam, đặc biệt là:

• Đầu tư vào công nghệ và số hóa để nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng.

• Phát triển mô hình kho thông minh và logistics thương mại điện tử phù hợp với bối cảnh Việt Nam.